
การเล่าเรื่องที่ขับเคลื่อนผู้คน
การเล่าเรื่องที่ขับเคลื่อนผู้คน โดย บรอนวิน ฟรายเออร์ จากนิตยสาร (มิถุนายน 2546) การโน้มน้าวใจเป็นหัวใจสำคัญของกิจกรรมทางธุรกิจ ลูกค้าต้องโน้มน้าวใจให้ซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัท พนักงานและเพื่อนร่วมงานต้องปฏิบัติตามแผนกลยุทธ์ใหม่หรือการปรับโครงสร้างองค์กร นักลงทุนซื้อ (หรือไม่ขาย) หุ้นของคุณ และหุ้นส่วนต้องลงนามในข้อตกลงครั้งต่อไป แต่ถึงแม้การโน้มน้าวใจจะมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด ผู้บริหารส่วนใหญ่ก็ประสบปัญหาในการสื่อสาร นับประสาอะไรกับการสร้างแรงบันดาลใจ บ่อยครั้งเกินไปที่พวกเขาหลงทางไปกับอุปกรณ์ต่างๆ ของบริษัท เช่น สไลด์ PowerPoint บันทึกช่วยจำ และไฮเพอร์โบลิกมิสซีฟจากแผนกสื่อสารองค์กร แม้แต่ความพยายามในการวิจัยและการพิจารณาอย่างถี่ถ้วนที่สุดก็ยังได้รับการต้อนรับด้วยการเยาะเย้ยถากถาง การเหยียดหยาม หรือการเพิกเฉย ทำไมการโน้มน้าวใจจึงเป็นเรื่องยาก และคุณจะทำอย่างไรเพื่อจุดไฟให้ผู้คนลุกเป็นไฟ เพื่อค้นหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านั้น Bronwyn Fryer บรรณาธิการอาวุโสของ HBR ได้ไปเยี่ยม Robert McKee ผู้บรรยายการเขียนบทที่มีชื่อเสียงและเป็นที่ยอมรับมากที่สุดในโลกที่บ้านของเขาในลอสแองเจลิส นักเขียนและผู้กำกับมือรางวัล แมคกี้ย้ายไปแคลิฟอร์เนียหลังจากเรียนปริญญาเอก สาขาศิลปะภาพยนตร์ที่มหาวิทยาลัยมิชิแกน จากนั้นเขาสอนที่ School of Cinema and Television แห่งมหาวิทยาลัย Southern California ก่อนจะก่อตั้งบริษัทของตัวเองชื่อ Two-Arts เพื่อทำหน้าที่บรรยายเกี่ยวกับศิลปะการเล่าเรื่องทั่วโลกให้กับนักเขียน ผู้กำกับ ผู้ผลิต…